→ 第３期開講案内
| テーマ | 関連キーワード | 研修方法 | |
|---|---|---|---|
| 第 1 講 | §０ オリエンテーション §１ 経営環境を分析する |
経営外部マクロ/ミクロ環境、経営内部環境 環境変化が経営に与える影響 ＢＳＣ（バランスト・スコア・カード） など |
・基本事項講義 ・理解のための演習 ・ディスカッション |
第 2 講 |
| 第 3 講 | §２ 事業の収益構造を分析する | 財務会計と管理会計 限界利益、付加価値額、労働生産性 経営環境変化と経営シミュレーション など |
・基本事項講義 ・理解のための事例演習 ◇自社/自事業の収益構造を調べる |
| 第 4 講 | |||
| 第 5 講 | §３ 経営問題と経営課題とを明らかにする | 問題の定義とその類型、問題の分析 制約条件と課題 解決シナリオ など |
・基本事項講義 ・理解のための事例演習 ◇自社/自事業の問題定義、分析、課題抽出 |
第 6 講 |
| 第 7 講 | §４ 合理的な意思決定法を修得する | 意思決定プロセス、事実前提・価値前提 ４類型における意思決定技法 |
・基本事項講義 ・理解のための演習 |
第 8 講 | §５ 自社/自事業の変革プランを考える | （モチベーション理論、リーダシップ論） （ＤＸとデジタル化の違い） など ※個別アドバイス |
・（必要に応じた）基本事項講義 ・（必要に応じた）ディスカッション ◇自社/自事業の問題解決プラン作成 |
| 第 9 講 | 第 10 講 |
| 対象 | 経営幹部（候補）社員 / 中核社員 / 後継（候補）者 / 経営者 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 定員 | 10名以内 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 日時 | 第Ⅲ期は次の日時で開催する予定です （基本は隔週水曜日）
総研修時間 30時間 |
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| 会場 | 前橋商工会議所 会議室 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 受講料 | １社１名 150,000円（税込165,000円） 追加１名につき 100,000円（税込110,000円） ※受講料の他、資料代などすべてを含みます |
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| お申込み |
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